PIDES

PERFIL INSTITUCIONAL

Instituto Tecnológico de Villahermosa
http://itvillahermosa.edu.mx/

Ciclo lectivo 2018-2019

Responsable de la institución

Ángel Francisco Velasco Muñoz
Director del Instituto Tecnológico de Villahermosa

Fecha de inicio de su gestión: 1-Nov-2017
Fecha de término de su gestión: 31-Dic-2018

NO puede ser reelecto

Matrícula

Nivel educativo
Media Superior
TSU/Profesional asociado
Licenciatura
Matrícula
Presencial
Semipresencial
Abierta y a distancia
Total
1er ingreso
Total
Egreso
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
1er ingreso
Total
Egreso
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
1er ingreso
Total
Egreso
1060
3712
281
13
51
-
5
38
-
1078
3801
286

Nivel educativo
Especialidad
Maestría
Doctorado
Matrícula
Presencial
Semipresencial
Abierta y a distancia
Total
1er ingreso
Total
Egreso
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
1er ingreso
Total
Egreso
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
1er ingreso
Total
Egreso
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0


Profesores

Tiempo
de dedicación
Media Superior
TSU/ Profesional
Asociado
Licenciatura
Especialidad
Maestría
Doctorado
Tiempo Completo - - 135 - - -
Medio tiempo - - 22 - - -
Tiempo parcial
- - 106 - - -
Total 0 0 263 0 0 0


Tiempo
de dedicación
Perfil PRODEP
SNI
Tiempo Completo
11 1
Medio tiempo
0 0
Total
11 1


Programas de estudio

Programas de estudio
TSU/ Profesional Asociado
Licenciatura
Total de programas
- 11
Con nivel 1 de CIEES
- 1
Con reconocimiento por COPAES
- -
Reconocidos por la SEP por buena calidad*
- -
Matrícula de programas de buena calidad
- 200

* Programas acreditados por COPAES más los programas evaluados en el nivel 1 de CIEES que aún no están acreditados por COPAES.



Programas de estudio
Número de programas
Número de PNPC
Fecha
Total de programas
- - -
Especialidad
- - -
Maestría
- - -
Doctorado
- - -
Matrícula de programas
de buena calidad
-


Cuerpos académicos

Áreas
Cuerpos
académicos
Agronomía
Salud
Ciencias naturales/ exactas
Ciencias sociales/ Administración
Educación/ Humanidades/ Artes
Ingeniería/ Tecnologías
Consolidados
- - - - - -
En consolidación
- - - - - -
En formación
- - - - - -
Total - - - - - -